مصفوفة قرار تعهيد المهام إلى جهات خارجية

الأقسام الأربعة للمصفوفة

1- تكوين تحالف استراتيجي – المهام في هذا الربع مهمة من الناحية الاستراتيجية لكن مساهمتها في الأداء التشغيلي ضئيلة نسبياً وليس مهماً أن تبقى داخل الشركة. هذه المهام يمكن تعهيدها إلى جهات خارجية.

2- الاحتفاظ – تلعب هذه المهام أدواراً مهمة في الأداء التشغيلي الناجح والاستراتيجية. مثل هذه المهام يجب أن تبقى في داخل الشركة وتحت سيطرتها.

3- الاستعانة بمصادر خارجية – هذه المهام مهمة للحصول على أداء تشغيلي ناجح، ولكنها غير مهمة استراتيجياً. هذه المهام يمكن تعهيدها بأمان إلى مصادر خارجية.

4- حذف المهمة – المهام في هذا الربع ليست مهمة على الإطلاق لاستراتيجية الشركة ولا تساهم في الأداء التشغيلي اليومي.

إذا كانت مساهمة المهمة في كلا استراتيجية الشركة والأداء التشغيلي مرتفعة فيجب ابقائها تحت سيطرة الشركة أي لا يجب تعهيدها.

إذا كانت مساهمة المهمة في الأداء التشغيلي مرتفعة لكن مساهمتها في الاستراتيجية منخفضة فيفضل تعهيدها